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一般管理人员的薪酬方案
1、 福利待遇好，公务员吃的是国家财政，除了基本的工资外，五险一金齐全，逢年过节的福利也好，更是有些地方有专门针对公务员的薪金贷。
2、年薪制，是指企业以一年度为单位，根据公司当年的生产经营业绩，确定高级经营管理人员薪酬的一种工资结算方式。年薪制工资的计算一般是以年为周期，与公司对高管的业绩考核相关。
3、1．基本年薪 以上年度实际年薪总额（基本年薪＋绩效年薪）的60％～70％作为本年度基本年薪，按月核发。基本年薪的初始核定以工作评价、劳动力市场价格、公司人力资源政策为基础。
全面的薪酬体系设计案例
1、薪酬体系设计:根据与企业各级人员的深入交流,我们达成了共识:薪酬不是每个人都理所当然应得的福利,它是每个人的价值体现,是通过工作付出才能获得的回报。因此,薪酬设计要发挥其激励作用,淡化其保健作用。
2、指薪酬系统的各个方面平衡,薪酬体系设计时要全面考虑,既要考虑到需要,又要考虑成本控制;既要注重直接薪酬与金钱薪酬,又不可忽视非直接薪酬与非金钱奖励。
3、那么它的薪酬设计目标就不同,所以 薪酬体系绝对不是一种固化不变的东西,而是要根据企业发展情况有效地进行调整,以达成企业最终目标。
好的详细的工资管理制度
1、要做好员工薪酬管理,需要从以下几个方面入手: 制定科学的薪酬政策和标准:企业需要根据市场行情和企业实际情况,制定符合科学的薪酬政策和标准,以确保薪酬的公正性和合理性。
2、销售人员薪酬管理案例 全文地址：http://blog.sina.com.cn/s/blog_609924960100fq9a.html 背景 1．经营背景 A公司是国内一家以某机械配件产品销售为主的贸易型公司，同时也是一大型国有机械制造公司的子公司。
3、企业薪酬管理制度!法律风险防控重要提示 0工资结构 劳动报酬包括基本工资、绩效、奖金、福利、津贴、补贴、加班费。
4、主要包括支付原则、各类人员的工资待遇和特殊情况下的工资处理的等内容。 工资基金管理制度。 工资基金指用人单位从其经营或者利润中提取的用于职工工资的那部分基金。
试述总体薪酬体系的构成与设计要点
沟通和参与员工：在设计薪酬结构时，应充分沟通和参与员工，听取他们的意见和反馈，以确保薪酬结构符合员工的期望和需求，并能够激励他们更好地履行工作职责和实现绩效目标。
薪酬体系是指企业为员工提供的有关薪酬的规定和制度，包括基础薪酬、绩效奖金、津贴、福利待遇等方面的内容。
公平与公正：薪酬体系应当设计公平和公正，确保员工在薪酬分配上没有歧视、偏见或不公平现象，遵循公平的原则，如内部公平（不同岗位、层级、绩效之间的公平）、外部公平（与市场水平相符）等。
薪资结构：薪资结构是薪酬体系的基础，包括各个岗位或职级的薪资水平和薪资差异。薪资结构应当设计合理，考虑到内部公平和外部市场竞争情况，以确保员工在不同岗位或职级之间有明确的薪资差异。
目标和策略明确：设计薪酬体系前，公司需要明确薪酬管理的目标和策略，包括吸引、激励、留住和发展员工等方面的目标。这有助于为后续的薪酬设计提供明确的方向和目标。
薪资管理子系统可以提供哪些统计分析表
对于薪酬总额进行四分类汇总后，就可以将--个人、部门、时间、类别--统计维度结合在一起进行汇总，这些角度可以结合两个、三个、四个，根据企业薪酬管理的实际需求确定。
5) 实现工资表中社保缴纳名册数据、社保导出名册数据及花名册的自动对比，形成差异分析表。社保和公积金补缴扣款与正常扣款分开，补缴扣款系统能够一次性维护分期扣款。6) 实现薪资调整批处理或指定个别员工调整薪资。
可进行薪资的统计和分析报表，如当月薪资、历史薪资；薪资范围；薪资对比；人工成本；平均工资报表。工资计算和发放包括工厂管理人员、销售中心的销售人员、工人以及外籍员工，可支持外币工资。
工资管理系统主要功能：操作简单方便 采用国际流行的下拉菜单，全WINDOWS操作形式，界面新颖，全面支持鼠标操作，功能齐全。
根据 MIS 发展的时序和特点，可将 MIS 的发展历程大致分为电子数据处理系统（ EDPS ）、管理信息系统（ MIS ）、决策支持系统（ DSS ）三个阶段。
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