本文目录一览：
建筑工程质量行业现状与发展对策?
作为建筑行业的一个组成部分,工程质量检测随着全民质量意识的提高而不断被人重视。
现状建筑企业质量体系在多数项目上未能得到真正有效运行,程序文件得不到有效贯彻执行。在这些工程项目上,具体有如下表现:(1)施工组织设计及施工方案编制欠针对性,施工作业指导书不能紧贴作业面。
随着市场经济的高速发展，建筑行业也有了长足的进展，同时也面临更大挑战，给建筑质量监管提出了许多新的问题。目前，在建筑行业中健全完善相关技术规定和企业规范化经营成为重要课题，建筑工程质量监管是其中重要一项工作内容。
在我国，建筑行业是我国的基础产业之一，其关系着国家发展与人民的切身利益，更是构建和谐社会的重要保障。
我国建筑行业发展来看，造成建筑工程质量问题的主要原因还是相关工作人员对质量意识过于薄弱。积极加强相关人员的质量意识是提高工程质量的有效途径。
建筑施工的安全管理现状及问题
1、施工安全问题已经引起重视，但未能有很好的解决措施，目前的安全管理浮于表面，治标不治本，本文结合现状及应对分析，讨论工程项目安全管理的新模式。
2、作为建筑工程的施工单位，应该对建筑工程施工管理予以高度重视，以提高工程的质量，避免安全隐患的发生。
3、建筑企业安全责任普遍存在的问题是:公司经理、分公司经理、 项目经理、专职安全员、施工班组组长,企业各部门安全生产责任制不健全;企业各级、各部门管理人员的安全生产责任制流于形式,是给上级管 理部门检查的样品。
建筑企业质量管理现状及对策?
1、难以适应当前建筑工程的快速发展状况。加强建筑工程施工质量管理的对策 （一）提高相关人员的项目管理意识 一个缺乏项目管理意识的管理者，在管理建筑工程中仅仅只能从表面上缓解问题，却并不能真正解决实质问题。
2、1建筑工程质量监督管理的现状分析 没有明确的工程质量监督部门。工程质量监督部门都是由于进行委托，然后进行质量监督管理的事业单位，同事还有一些企业。
3、③对施工的工序规划与安排，不够科学与合理，容易出现施工混乱，影响施工的进度，造成工程延误，从而加大工程的成本，不利于施工企业的发展。
当前建筑施工企业合同风险管理的现状是什么样?
企业合同管理中存在的风险主要有以下几方面：一是不签订正式的书面合同。在我国的经济生活中，书面合同是非常重要的，它是当事人之间约定的重要凭据。
(3)不设立合同管理部门和缺乏专业合同管理人才。大多数项目管理机构都未设立合同管理部门，缺乏可行的有效的合同管理制度和具体的操作流程，不能对工程进行及时的跟踪和有效的动态合同管理。
中小型建筑企业合同管理的现状 1 合同法律意识淡薄 分析过去中小型建筑施工企业经营中出现的问题，我们不难发现：施工企业的经营运作还不规范，企业法律意识不强，尤其是缺乏强烈、敏锐的合同法律意识。
建筑施工企业项目成本控制现状及建议?
建筑施工企业需要改善成本控制方法、优化管理体系来合理降低施工项目成本,提升成本控制管理水平,提高企业经济效益。
没有得到有效的贯彻;推进改革与培育人才没有放在重要位置。
结合施工企业成本管理现状，提出工程项目全过程成本管理的思路与对策，具体如下：建立成本责任中心。
就施工企业目前的现状来看,大部分施工企业虽然也制定了一些相应的内控制度,但在项目成本管理方面缺少有效的内控制度,特别对项目施工过程中各项环节缺少有效控制,项目施工过程中横向协调控制不明确,使生产、统计、财务等部门的资料不同步。
语音朗读：