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企业战略与管理
1、企业战略管理对于企业的成长和发展具有重要的意义。企业战略管理可以帮助企业明确发展方向和目标，制定合理的发展策略，从而避免在市场竞争中迷失方向。
2、企业战略管理的三个层次是：公司战略、经营战略、职能战略。公司战略：指企业根据环境变化，依据本身资源和实力选择适合的经营领域和产品，形成自己的核心竞争力，并通过差异化在竞争中取胜。
3、企业职能战略决策具有的特点：从属性、单一性和专业性、正对性。企业战略管理特点：①企业战略管理是一种高层次性管理。
4、战略管理:是指对一个企业或组织在一定时期的全域性的、长远的发展方向、目标、任务和政策,以及资源调配做出的决策和管理艺术。
公司章程是什么
1、公司章程是公司内部的最高效力文件。根据相关法律规定，公司章程对于公司的所有股东都产前樱颤生效力，包括后加入的股东。公司章程的变更需要经过股东大颂正会特别表决通过。
2、公司章程是规定公司经营范围、公司组织结构，运行方式的规定，设立公司必须依法制定公司章程。公司章程对公司、股东、董事、监事、高级管理人员具有约束力。
3、公司章程是公司对作出的书面保证，也是国家对公司进行监督管理的主要依据。公司章程也是确定公司权利、义务关系的基本法律文件，公司依章程享有各项权利，并承担各项义务。
4、【法律分析】：公司章程，是指公司依法制定的、规定公司名称、住所、经营范围、经营管理制度等重大事项的基本文件，也是公司必备的规定公司组织及活动基本规则的书面文件。
公司章程干什么用的
1、法律主观：公司章程，是指本公司依法制定的，规定公司经营范围、经营管理制度、法定代表人等公司事项的基本文件，也是公司必备的规定公司组织及活动基本规则的书面文件。
2、公司章程一经有关部门批准，并经公司登记机关核准即对外产生法律效力。公司依公司章程，享有各项权利，并承担各项义务，符合公司章程行为受国家法律的保护；违反章程的行为，有关机关有权对其进行干预和处罚。
3、公司章程有什么作用公司设立的最主要条件和最重要的文件公司的设立程序以订立公司章程开始，以设立登记结束。我国《公司法》明确规定，订立公司章程是设立公司的条件之一。
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