1. 早期规划与沟通
提前告知：至少提前两个月与推荐人讨论你的计划，这样他们有足够的时间准备。
探口风：了解推荐人是否愿意且能够为你提供有力的推荐，以及他们对你的看法和支持程度。
2. 理解推荐人的立场
考虑影响：认识到推荐人可能因你的离开而面临的挑战，比如项目交接和团队稳定性。
展示价值：解释你的离开如何不会对他们的工作产生负面影响，提出详细的过渡计划。
3. 个性化沟通
了解风格：识别推荐人的沟通偏好（如喜欢宏观还是细节，注重结果还是过程）。
适应方法：根据他们的风格调整你的沟通方式，比如使用PPT或进行非正式的个人会谈。
4. 深化个人联系
共享愿景：讨论你的职业目标、个人向往及发展局限，展现你的真诚和脆弱。
理解对方：询问推荐人的职业经历和建议，建立相互理解和信任。
5. 明确推荐信要求
教育推荐人：向推荐人解释MBA学校对推荐信的期望，分享具体题目和要求。
提供素材：分享你的成就、个人特质和具体事例，帮助他们回忆并强调你的高光时刻。
6. 管理时间和进程
尊重时间：合理安排讨论推荐信的时间节点，确保信息简洁明了。
明确节点：发送会议议程，会议后总结要点，确保推荐人明白下一步行动。
及时提醒：确保推荐信按时提交，特别是在假期或截止日期前。
7. 表达感激与维护关系
感谢支持：在整个过程中表达对推荐人时间和努力的感激。
保持联系：即使申请结束后，也要维持良好关系，这有助于未来可能需要的推荐或职业指导。
通过这些步骤，你可以有效地与推荐人建立并维护一个基于信任和尊重的良好关系，从而获得更加有力和个性化的推荐信。
语音朗读：