1. 收入差距扩大：提成率的变动，尤其是当它导致某些员工的收入显著增加而其他人收入不变或减少时，会直接引起员工之间的收入差距。这种差距可能引发同事间的嫉妒和不满情绪。
2. 竞争与不信任：随着收入差距的出现，员工之间的竞争感可能会加剧，从健康竞争转向负面竞争，影响团队合作精神。员工可能会开始怀疑公司的公平性，担心提成制度的不透明或偏向性，从而导致相互之间的信任度下降。
3. 团队凝聚力下降：当员工感到自己的努力与回报不成正比，或者认为公司政策不公平时，团队的共同目标和协作精神会受到损害。团队成员可能更倾向于个人主义，减少团队合作，影响整体工作效率和氛围。
4. 士气低落与动力缺失：长期的提成拖欠或不公平分配会严重打击员工的积极性和工作热情。员工可能会失去动力，对工作持消极态度，这种情绪在团队中传播，会进一步恶化工作环境。
5. 沟通障碍：员工可能会因为担心提成问题而避免与管理层或同事进行有效沟通，导致信息流通不畅，问题解决效率降低。
6. 法律与仲裁风险：如果员工感觉权益受损严重，可能会寻求法律途径解决，如申请劳动仲裁或提起诉讼，这不仅消耗公司资源，还可能损害公司声誉，影响外部对公司的看法。
7. 人才流失：持续的提成问题可能导致关键员工和高绩效员工的流失，因为他们寻求更稳定和公平的薪酬环境，这对公司来说是长期的损失。
公司应确保提成制度的透明、公正，并及时支付，以维护良好的职场关系和团队稳定性。在调整提成率时，应考虑其对员工关系的潜在影响，并通过有效的沟通策略来缓解可能的负面效应。
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